---
schema_version: "1"
id: a28ac9450c34941992db66aec363d5e928b981d0588390e3d0432f13062f2eb9
title: Apoio executivo e equipe de projeto
collection: tableau
version: next
locale: pt-br
portal_url: https://docs.salesforce.com/tableau/next/pt-br/blueprint/bp_team.md
canonical_url: https://help.tableau.com/v0.0/blueprint/pt-br/bp_team.htm
source_site: help.tableau.com
content_type: documentation
content_hash: 1ea584d5205ddea5646e5fe16408ed3a59547e0eb71bcc07a3dc3e945698d056
description: Blueprint guidance on building executive advocacy and a project team to drive data-driven change.
---
[Pular para o conteúdo principal](#main-content)

# Apoio executivo e equipe de projeto

> [!TIP]
> 
> Este conteúdo faz parte do Tableau Blueprint, uma estrutura de maturidade que permite ampliar e melhorar a forma como sua organização usa dados para gerar impacto. Para começar sua jornada, faça nossa [avaliação](https://www.tableau.com/pt-br/learn/webinars/tableaus-blueprint-self-assessment).

Para se tornar uma organização baseada em dados, não basta escolher a plataforma de tecnologia correta. São necessários novos conjuntos de habilidades, novos processos e mudanças de comportamento por parte de todos os usuários da sua organização. A implantação corporativa exige esforço e coordenação entre várias partes interessadas e usuários com pontos de vista e interesses diferentes e às vezes opostos; no entanto, cada um fornecerá sua própria perspectiva valiosa. Orquestrar essa mudança e fazê-lo de maneira eficiente exige adesão, alinhamento e participação de um amplo conjunto de partes interessadas multifuncionais.

Os patrocinadores executivos que trabalham com a equipe de projeto devem considerar não só como escalonar a tecnologia para toda a organização, mas também o suporte adequado, o treinamento, o gerenciamento de mudanças e a capacidade de superar os obstáculos organizacionais. Para maximizar o retorno dos investimentos em análise e capitalizar o potencial transformador dos dados, é necessário que todos aqueles que têm contato com eles (independentemente de seu nível de conhecimento e proficiência em dados) sejam capazes de transformar informações em oportunidades ou inovações.

A formação do comitê de coordenação multifuncional e das equipes de projeto é o primeiro passo para se tornar uma organização baseada em dados. A contribuição e os conjuntos de habilidades de executivos, da TI, das partes interessadas no âmbito da empresa e dos usuários são essenciais para a adesão, o alinhamento e, em última análise, para o sucesso do projeto. Juntos, eles poderão moldar a visão da sua organização para a análise moderna de maneira mais eficiente, trabalhando em direção ao objetivo comum de tornar realidade o acesso seguro e governado aos dados.

Os tópicos desta seção descrevem as principais funções para o desenvolvimento de uma cultura de análise e como elas estão interconectadas. A guia Funções e responsabilidades do [Planificador do Tableau Blueprint](https://mkt.tableau.com/TableauBlueprintPlanner_pt-BR.xlsx) ajudará você a definir o comitê executivo de coordenação e os membros da equipe de projeto e documentar suas respectivas composições.

## Outros artigos nesta seção