--- schema_version: "1" id: 7c4c37bea3b61547e58135ce281e4d8baac10286cbe19dd1c7f64f51cc7e79d8 title: Um processo repetível para o Tableau Blueprint collection: tableau version: next locale: pt-br portal_url: https://docs.salesforce.com/tableau/next/pt-br/blueprint/bp_stages.md canonical_url: https://help.tableau.com/v0.0/blueprint/pt-br/bp_stages.htm source_site: help.tableau.com content_type: documentation content_hash: 6747b3197e146021a6660f790e9ec59919c61b8d50d9de6f2ad82d1928ec4a39 description: "Blueprint's repeatable four-step process to become data-driven: Discover, Govern, Deploy, and Evolve." --- [Pular para o conteúdo principal](#main-content) # Um processo repetível para o Tableau Blueprint > [!TIP] > > Este conteúdo faz parte do Tableau Blueprint, uma estrutura de maturidade que permite ampliar e melhorar a forma como sua organização usa dados para gerar impacto. Para começar sua jornada, faça nossa [avaliação](https://www.tableau.com/pt-br/learn/webinars/tableaus-blueprint-self-assessment). O Tableau Blueprint é um guia passo a passo para que sua organização se torne baseada em dados. Ele oferece planos, recomendações e diretrizes concretas abrangendo o estabelecimento de uma base de trabalho e três fluxos de trabalho básicos que transformarão processos repetíveis em funcionalidades essenciais. Esses tópicos guiarão você pelos principais pontos de decisão com um processo de quatro etapas comprovado e repetível: 1. Descoberta — Reúna informações e perspectivas de patrocinadores e das várias partes interessadas sobre a arquitetura da sua empresa, o uso de dados e análises entre as equipes de negócios e as habilidades analíticas presentes e necessárias. 2. Governança — Defina controles, funções e processos repetíveis para disponibilizar os dados e o conteúdo apropriados para o público correspondente. 3. Implantação — Estabeleça os processos repetíveis e iterativos nos três principais fluxos de trabalho para instalar e configurar o software, educar os usuários e habilitar canais de comunicação. 4. Evolução — Monitore a utilização da plataforma, avalie o engajamento dos usuários e realize atividades de engajamento para promover e apoiar a expansão do uso de dados e análises. Para implantações existentes, use este modelo para avaliar seus recursos atuais, incluindo quais são os seus pontos fortes e em que áreas há espaço para crescimento e aprimoramento. ## Etapa 1: descoberta O Tableau Blueprint inclui o [Avaliação do Tableau Blueprint](https://www.tableau.com/pt-br/blueprint-assessment) e o [Planificador do Tableau Blueprint](https://mkt.tableau.com/TableauBlueprintPlanner_pt-BR.xlsx). Desenvolvida com a cultura de dados e práticas recomendadas em mente, a avaliação do Tableau Blueprint ajuda na sua jornada para se tornar uma organização baseada em dados, medindo onde você está agora e oferecendo recomendações personalizadas e acionáveis para indicar o caminho a seguir. Ela estabelece sua linha de base, medindo onde você está em sua jornada para se tornar baseado em dados. Os resultados da sua avaliação incluirão recomendações práticas e exemplos de melhores práticas. Você pode revisar e atualizar seus resultados a qualquer momento para acompanhar seu progresso ao longo do tempo. O Planificador do Tableau Blueprint, um ativo de planejamento abrangente que ajudará você a reunir de forma sistemática as informações corretas necessárias para vincular os dados às suas iniciativas estratégicas, definir sua estratégia de análise, descobrir casos de uso de análise e previsões e reunir os [Funções e responsabilidades do patrocinador executivo](https://help.tableau.com/v0.0/blueprint/pt-br/bp_executive_sponsor_roles_responsibilities.htm) e a [Funções e responsabilidades em uma equipe de projeto do Tableau](https://help.tableau.com/v0.0/blueprint/pt-br/bp_project_team_roles_responsibilities.htm). Isso garantirá que você esteja avaliando as necessidades da organização de forma holística, de modo que possa definir uma visão e estratégia adequadas a toda a organização e que acompanhe o seu crescimento ao longo do tempo. Quando a etapa de descoberta estiver concluída, você deverá ter uma noção melhor de onde quer chegar com sua estratégia de análise e as funções necessárias para executá-la. Você deverá revisitar a etapa de descoberta ao adicionar novos usuários e casos de uso, mas ter uma visão clara do estado futuro ajudará você a tomar decisões à medida que avança. ## Etapa 2: governança Como mencionado acima, uma abordagem de governança clara é um ponto crucial no processo que deve ser abordado com o máximo de antecedência. A governança é algo que afeta todos os fluxos de trabalho. O tempo investido inicialmente para definir de forma colaborativa a governança permite que as pessoas sintam confiança nos dados, use-os com responsabilidade e participem dos processos relacionados a eles. A [Governança com o Tableau](https://help.tableau.com/v0.0/blueprint/pt-br/bp_governance.htm) abrange todos os aspectos da governança no Tableau e ajuda a determinar a melhor abordagem para suas equipes, seus dados e seu conteúdo. Ao trabalhar nas áreas de governança de dados e conteúdo, você definirá padrões, políticas e funções que executam as ações e processos correspondentes nos modelos de governança. ## Etapa 3: implantação Para expandir a análise para toda a organização com confiança, você precisa de processos repetíveis e iterativos no estágio de implantação à medida que executa sua estratégia de análise. Durante a implantação inicial, é preciso haver coordenação entre os membros multifuncionais da equipe para instalar, integrar e configurar a plataforma do Tableau, educar os usuários e fornecer recursos de capacitação específicos para sua organização. Após a implantação inicial, você integrará novas equipes e casos de uso por meio de recursos de aprendizado e comunicação. Se você já concluiu a avaliação do Tableau Blueprint, é aqui que você implementa as recomendações de avaliação priorizadas. ## Etapa 4: evolução Sua estratégia de análise deve acompanhar a evolução dos usuários, dos conjuntos de habilidades e dos casos de uso em toda a organização. À medida que os processos se tornarem funcionalidades, seus usuários adotarão análises modernas e você adaptará seus modelos operacionais delegando mais responsabilidades ao longo do tempo. A equipe de projeto tem acesso a várias fontes de informações e dados para adaptar e ajustar seu ambiente de análise às necessidades de negócios em constante mudança. A equipe de projeto reagirá ao uso cada vez maior de dados e análises por um conjunto diversificado de usuários estabelecendo um ciclo de feedback para monitorar e avaliar as principais métricas, incluindo o valor comercial alcançado. Considere revisar a Avaliação do Tableau Blueprint e o Planificador do Tableau Blueprint.