# tableau Tableau Blueprint (blueprint) - Full Documentation [Doorgaan naar hoofdinhoud](#main-content) # Analysestrategie > [!TIP] > > Deze inhoud is onderdeel van Tableau Blueprint, een volwassenheidsframework waarmee u kunt inzoomen op en verbeteren hoe uw organisatie data gebruikt om impact te bevorderen. Om het traject te beginnen, voert u onze [beoordeling](https://www.tableau.com/nl-nl/learn/webinars/tableaus-blueprint-self-assessment) uit. Om te garanderen dat uw analyse-investering een succes wordt, heeft uw organisatie een duidelijk gedefinieerde visie voor de implementatie nodig. De input van mensen uit de hele organisatie is cruciaal om de korte- en langetermijndoelen te begrijpen en datagestuurde besluitvorming te bevorderen. Uw strategie moet betrekking hebben op mensen-, proces- en verandermanagement, inclusief het identificeren van directe zakelijke gebruikscases, het definiëren van rollen en verantwoordelijkheden, en het vaststellen van een cadans om succesmetingen en impact te evalueren. Met waardevolle input uit de hele organisatie kunt u uw analyse-implementatie en toekomstige staat beter begeleiden, inclusief de rollen, verantwoordelijkheden, architectuur en processen, evenals de succesmetingen om de voortgang te begrijpen. Na het voltooien van de [Tableau Blueprint-planner](https://mkt.tableau.com/TableauBlueprintPlanner_nl-NL.xlsx), hebt u hopelijk een beter idee van de richting die u opgaat met uw analysestrategie doordat u uw visie op het gebruik van data gedefinieerd hebt, strategische initiatieven en KPI's geïdentificeerd hebt, zakelijke Tableau-doelstellingen hebt bepaald en risico's en uitdagingen hebt gedocumenteerd. ## Detectieproces Met het detectieproces schetst u een systematische aanpak voor het verzamelen van informatie en perspectieven bij sponsors en meerdere belanghebbenden over rollen en verantwoordelijkheden, bedrijfsarchitectuur en het gebruik van data en analyses door bedrijfsteams. Binnen elke sectie wordt vermeld welk team of welke rol verantwoordelijk is voor de voltooiing. Detectie is van cruciaal belang voor het verzamelen van informatie van sponsors en belanghebbenden om de analytische visie van de organisatie te onderbouwen. De [Tableau Blueprint-planner](https://mkt.tableau.com/TableauBlueprintPlanner_nl-NL.xlsx) bevat vragen die u moet beantwoorden voordat u Tableau breed inzet. Uw antwoorden vormen de basis voor activiteiten in elke fase en elke workflow in de Tableau Blueprint. De volgende gebieden zijn onderdeel van de planner: - Analysestrategie (Analytics-visie en meerwaarde) - Rollen- en -verantwoordelijkheden - Enterprise-architectuurenquête voor Tableau Server of Tableau Cloud - Data- en analyse-enquête - Gebruiksscenario's en databronnen - Data- en inhoudgovernance - Opleidingsrollen in kaart brengen - Gebruikers - Community - Planning en checklist upgraden Bekijk de secties [Data- en analyse-enquête van Tableau](https://help.tableau.com/v0.0/blueprint/nl-nl/bp_data_analytics_survey.htm), [Tableau-gebruiksscenario's en databronnen](https://help.tableau.com/v0.0/blueprint/nl-nl/bp_use_cases.htm), en [Tableau-gebruikers](https://help.tableau.com/v0.0/blueprint/nl-nl/bp_users.htm) van de planner opnieuw wanneer u gaat uitbreiden om nieuwe datagebruikscases en gebruikers uit nieuwe afdelingen en teams te identificeren. ## Andere artikelen in deze sectie [Doorgaan naar hoofdinhoud](#main-content) # Analytics-visie > [!TIP] > > Deze inhoud is onderdeel van Tableau Blueprint, een volwassenheidsframework waarmee u kunt inzoomen op en verbeteren hoe uw organisatie data gebruikt om impact te bevorderen. Om het traject te beginnen, voert u onze [beoordeling](https://www.tableau.com/nl-nl/learn/webinars/tableaus-blueprint-self-assessment) uit. Het is geen geheim dat we hier groot fan zijn van dashboards en visualisaties. Maar laten we eerlijk zijn: de meeste klanten investeren in ons platform om bedrijfsresultaten te behalen, niet alleen om prachtige interactieve grafieken te maken. De brug slaan tussen uw analyse-investering en bedrijfsresultaten is gemakkelijker gezegd dan gedaan. Om u hiermee te helpen, **raden we aan om een analytics-visie te ontwikkelen**. In het tabblad Analytics-visie in de [Tableau Blueprint-planner](https://mkt.tableau.com/TableauBlueprintPlanner_nl-NL.xlsx) staan vragen waarmee u mogelijk rekening wilt houden bij het bepalen van uw analytics-visie. Het formuleren van een analytics-visie is de sleutel tot het succes van uw analyse-investering en fundamenteel voor een goede analysestrategie. Of u nu besluit een analytics-visie op organisatiebreed niveau, op teamniveau of beide te definiëren, u wilt de belangrijkste leidinggevenden er vroeg bij betrekken en ervoor zorgen dat organisatiedoelen op hoog niveau de kern vormen van uw analytics-visie. Deze visie gaat niet alleen over technologie. Dit visieproces gaat over hoe uw organisatie haar zakelijke doelen beter kan verwezenlijken en die visie vervolgens kan afstemmen op de juiste analysemogelijkheden om de klus te klaren. Houd bij het opstellen van uw analytics-visie rekening met de **zakelijke doelen**, **Key Performance Indicators (KPI’s)** en **strategische initiatieven** van uw organisatie. Naast de betrokkenheid op managementniveau zien we over het algemeen twee soorten persona’s die een belangrijke rol spelen bij het realiseren van de analysestrategie: zakelijke gebruikers en dataprofessionals. Zakelijke gebruikers, ofwel gebruikers die data gebruiken **voor** hun werk, moeten de afhankelijkheden begrijpen en samenwerken met de dataprofessional voor wie data het werk **is**. Ook moet de dataprofessional begrijpen **Wat** leidinggevenden en de zakelijke gebruikers moeten het weten en **Hoe** ze de datagestuurde inzichten gebruiken in hun workflow. Hoewel hun rollen en verantwoordelijkheden voor de analysestrategie verschillend zullen zijn, moeten ze alle drie samenwerken om de beste methode te bepalen om datagestuurde besluitvorming in de hele organisatie mogelijk te maken. Hieronder formuleren we een aantal vragen waarmee u een analytics-visie kunt creëren. Noteer gerust antwoorden en ideeën van een hoog niveau tijdens deze oefening, aangezien u in latere stappen op de details ingaat. **Denk na over de volgende vragen terwijl u uw _analytics-visie_ opstelt.**
| Vraag | Antwoord |
| Wat zijn onze belangrijkste strategische zakelijke doelen? | |
| Welke bedrijfsresultaten streven we met deze initiatieven na? | |
| Met welke statistieken en KPI's kunnen we onze voortgang voor deze bedrijfsresultaten volgen? | |
| Wie heeft toegang nodig tot deze statistieken en KPI's om beslissingen te nemen die onze bedrijfsresultaten beïnvloeden? | |
| Wanneer moeten de besluitvormers deze data zien om op tijd beslissingen te kunnen nemen? |
| Vraag | Huidige status | Toekomstige status |
| Worden bedrijfsresultaten gebaseerd op data en analyses? Zo ja, hoe? | ||
| Hoe krijgen zakelijke gebruikers en besluitvormers toegang tot de data? | ||
| Tot welke informatie hebben zij toegang? | ||
| Wanneer krijgen ze deze informatie? | ||
| Hoe reageren zij op deze informatie? |
| Vraag | Antwoord |
| Wat zijn onze belangrijkste strategische zakelijke doelen? | Het behoud van medewerkers verbeteren. |
| Welke bedrijfsresultaten streven we met deze initiatieven na? | • Het personeelsverloop verminderen met 25%. • Vaststellen van begrijpelijke en relevante inzichten, zodat 100% van de functioneel leidinggevenden actie onderneemt. |
| Met welke statistieken en KPI's kunnen we onze voortgang voor deze bedrijfsresultaten volgen? | • retentiepercentage van medewerkers • resultaten personeelstevredenheidsenquête • voltooide individuele ontwikkelingsplannen (IDP) • check-ins tussen managers en individuele bijdragers (IC's) |
| Wie heeft toegang nodig tot deze statistieken en KPI's om beslissingen te nemen die onze bedrijfsresultaten beïnvloeden? | Leidinggevenden, operationeel personeel, managers en individuele bijdragers. |
| Wanneer moeten de besluitvormers deze data zien om op tijd beslissingen te kunnen nemen? | • check-ins tussen managers en individuele bijdragers: elk kwartaal • retentiepercentage van medewerkers: maandelijks • resultaten personeelstevredenheidsenquête: elk kwartaal • voltooide individuele ontwikkelingsplannen: - leidinggevenden moeten de voltooiingspercentages één week na elke deadlineronde kunnen inzien; - operationeel personeel moet wekelijks de voltooiingspercentages kunnen inzien vanaf het openstellen van de individuele ontwikkelingsplannen; - managers moeten de voltooiingspercentages dagelijks kunnen inzien. |
| Vraag | Huidige status | Toekomstige status |
| Worden bedrijfsresultaten gebaseerd op data en analyses? Zo ja, hoe? | We gaan ervan uit van wel, maar kunnen geen directe lijn trekken tussen data, actie en resultaten. | Ja. We kunnen het verhaal vertellen van welke bedrijfsresultaten we hebben bereikt, welke acties zijn ondernomen, wie die acties heeft ondernomen en welke datapunten er zijn gebruikt. |
| Hoe krijgen zakelijke gebruikers en besluitvormers toegang tot de data? | De HR data- en analyseteams versturen rapporten via e-mail. Zakelijke gebruikers en besluitvormers hebben toegang tot verschillende dashboards die zijn gepubliceerd op Tableau Server. | Wij leveren de data die ze nodig hebben in de tools die ze regelmatig gebruiken. Ze hebben on demand toegang tot de data via Slack en Tableau Server. |
| Tot welke informatie hebben zij toegang? | De informatie die HR opneemt in de rapporten en publiceert in Tableau Server. | Wij leveren de informatie die nodig is om de voortgang voor de zakelijke doelen te analyseren en specifieke beslissingen te nemen. |
| Wanneer krijgen ze deze informatie? | Met een frequentie dat het HR data- en analyseteam bepaalt, of wanneer ze inloggen in Tableau Server en de dashboards bekijken. | We nemen deze informatie rechtstreeks in hun workflows op. Ze kunnen ook ad-hocdata opvragen, deze direct bekijken en abonnementen instellen die passen bij hun persoonlijke voorkeuren. |
| Hoe reageren zij op deze informatie? | Dat weten wij niet. Er zijn geen gedefinieerde workflows voor elke rol. | We hebben de data ingesloten in de tools die ze normaal gesproken gebruiken, en de oproep tot actie is duidelijk. Ze kunnen op een knop of link klikken om de juiste vervolgstappen te voltooien. |
| Serverstatus | Sitestatus |
![]() | ![]() |
| Serverstatus | Sitestatus |
![]() | ![]() |
| Jaar 1* | Jaar 2 | Jaar 3 |
|---|---|---|---|
Totaal aantal gebruikers |
|
|
|
Knooppunten |
|
|
|
Totaal aantal kernen |
|
|
|
Examenniveau | Per product | ||
Moeilijkheidsgraad neemt toe ↓ | Specialist | Tableau Desktop-specialist: test begrip van fundamentele functionaliteit en het product. |
|
Professional | Gecertificeerde Tableau-data-analist: test geavanceerde functionaliteit en toepassing van visuele best practices. | Tableau Server Certified Associate: test administratieve functionaliteit en platformkennis. | |
| Professional | Tableau-gecertificeerde consultant: test het vermogen om leiding te geven bij het ontwerp van analyseoplossingen binnen het Tableau-platform en het vermogen om complexe prestatieproblemen zelfstandig aan te pakken | Tableau-gecertificeerde architect: bedoeld voor rollen die complexe implementaties van Tableau Server implementeren in omgevingen op bedrijfsniveau. Test kennis van het ontwerpen, implementeren, monitoren en onderhouden van een schaalbaar Tableau-platform en migraties naar Tableau Cloud | |
Gebied | IT-beheerders/ | Auteurs van inhoud |
|---|---|---|
Databronbeheer | Toegang verlenen tot databronnen en voldoen aan de datastrategie, het beleid en de procedures van de organisatie. | De voor analyse gebruikte datamodellen definiëren, beheren en bijwerken. |
Datakwaliteit | Het proces definiëren om data te valideren en vertrouwen op te bouwen in de nauwkeurigheid ervan voor de besluitvorming. | Opstellen en publiceren van regels voor het opschonen van data die worden toegepast op gepubliceerde datamodellen. |
Verrijking en voorbereiding | ETL-processen definiëren op basis van meerdere databronnen om data gereed te maken voor analyse. | Opstellen en publiceren van regels voor verrijking en voorbereiding die worden toegepast op gepubliceerde datamodellen. |
Databeveiliging | Beveiligingsparameters en toegangscontroles tot gepubliceerde datamodellen definiëren. | Voldoen aan het bedrijfsbeleid voor databeveiliging en externe regelgeving. |
Metadatabeheer | Organisatiebeleid en -processen voor metadatabeheer definiëren. | Metadata op veldniveau definiëren, bijwerken en publiceren voor gebruikers. |
Monitoring en beheer | Het gebruik monitoren en controleren om de naleving en het juiste gebruik van data-assets te garanderen. | Gebruiksstatistieken van centraal beheerde datamodellen monitoren en bijhouden. |
Siterol | Beschrijving |
|---|---|
Serverbeheerder | Alleen beschikbaar op Tableau Server; niet van toepassing op Tableau Cloud. Instellingen configureren voor Tableau Server, alle sites op de server, gebruikers en groepen, en alle inhoudsassets, zoals projecten, databronnen (inclusief verbindingsinformatie), werkmappen en flows. Verbinding maken met door Tableau gepubliceerde databronnen of externe data uit de browser, Tableau Desktop of Tableau Prep Builder; nieuwe databronnen en flows maken en publiceren; en werkmappen ontwerpen en publiceren. |
Sitebeheerder Creator | Onbeperkte toegang tot inhoud zoals hierboven beschreven, maar dan op siteniveau. Verbinding maken met Tableau of externe data in de browser, Tableau Desktop of Tableau Prep Builder; nieuwe databronnen maken; inhoud ontwerpen en publiceren. In Tableau Server kunnen serverbeheerders bepalen of sitebeheerders gebruikers mogen beheren en siterollen en sitelidmaatschap mogen toewijzen. Standaard beschikken sitebeheerders in Tableau Server, en altijd in Tableau Cloud, over deze mogelijkheden. Dit is het hoogste toegangsniveau voor Tableau Cloud. Sitebeheerders hebben toegang tot instellingen voor siteconfiguratie. |
Creator | Verbinding maken met data om nieuwe databronnen en dashboards te creëren, die worden gepubliceerd en gedeeld in Tableau Server en Tableau Cloud. Data-stewards (DBA of data-analist) publiceren databronnen. Creators integreren procesdefinities, beleidsregels, richtlijnen en bedrijfskennis voor het beheer van zakelijke metadata in overeenstemming met organisatorische en/of wettelijke verplichtingen.
|
Siterol | Beschrijving |
|---|---|
Sitebeheerder Explorer | Dezelfde toegang tot site- en gebruikersconfiguratie als Sitebeheerder Creator, maar kan geen verbinding maken met externe data uit de online bewerkingsomgeving. Verbinding maken met door Tableau gepubliceerde databronnen om nieuwe werkmappen te maken en bestaande werkmappen te bewerken en op te slaan. |
Explorer (kan publiceren) | Nieuwe inhoud publiceren vanuit de browser, door gepubliceerde weergaven bladeren en ermee communiceren, alle interactieve functies gebruiken. Kan in de online bewerkingsomgeving bestaande werkmappen bewerken en opslaan, en nieuwe zelfstandige databronnen opslaan via dataverbindingen die zijn ingesloten in werkmappen. Kan echter geen verbinding maken met externe data en nieuwe databronnen maken. |
Explorer | Door gepubliceerde weergaven navigeren en ermee communiceren. Kan zich abonneren op inhoud, datagestuurde meldingen maken, verbinding maken met door Tableau gepubliceerde databronnen en werkmappen openen in de online ontwerpomgeving voor ad-hocquery's. Kan werk echter niet opslaan.
|
Siterol | Beschrijving |
|---|---|
Viewer | Filters en inhoud weergeven en ermee communiceren. Viewers kunnen ook meldingen ontvangen die worden geactiveerd door zakelijke gebeurtenissen. |
Siterol | Beschrijving |
|---|---|
Zonder licentie | Gebruikers zonder licentie kunnen zich niet aanmelden bij Tableau Server of Tableau Cloud.
|
Sjabloon voor machtigingsregels | Beschrijving |
|---|---|
Projectleider | Gecombineerd met de juiste siterol heeft de gebruiker of groep hiermee volledige toegang tot het project, de onderliggende projecten en de inhoud die in die projecthiërarchie is gepubliceerd.
|
Editor | Hiermee kunnen gebruikers of groepen verbinding maken met databronnen of werkmappen in het project, deze bewerken, downloaden, verwijderen en er machtigingen voor instellen.
Ze kunnen tevens databronnen publiceren. En als ze de eigenaar zijn van een databron die ze publiceren, kunnen ze ook verbindingsinformatie en extractvernieuwingsschema's bijwerken. Deze machtiging is relevant voor weergaven wanneer de weergave die ze geopend hebben verbonden is met een databron.
|
Uitgever | Hiermee kunnen gebruikers of groepen werkmappen en databronnen publiceren naar het project.
|
Connector | Hiermee kunnen gebruikers of groepen verbinding maken met databronnen in het project.
|
Viewer | Hiermee kunnen gebruikers of groepen de werkmappen en weergaven in het project weergeven.
|
Geen | Hiermee stelt u alle mogelijkheden voor de machtigingsregel in op Niet gespecificeerd.
|
Geweigerd | Hiermee stelt u alle mogelijkheden voor de machtigingsregel in op Geweigerd. |
Gebied | IT-beheerders/BI-professionals | Auteurs van inhoud |
|---|---|---|
Inhoudsbeheer | Een omgeving voor het opslaan en organiseren van gepubliceerde inhoud creëren en behouden.
| Ervoor zorgen dat de inhoud op hun site of in hun project relevant is. |
Beveiliging en machtigingen | Analyse-inhoud beveiligen en gebruikers de juiste toegangsniveaus verlenen op basis van inhoudstype, gevoeligheid, zakelijke behoefte, enz.
| Voldoen aan het beveiligings- en machtigingenbeleid van de organisatie. |
Validatie van inhoud | Bepalen of het proces voor het valideren van de inhoud correct is. | Toegang tot platformmogelijkheden om te helpen bij de validatie en nauwkeurigheidsverificatie van door gebruikers gegenereerde analyse-inhoud.
|
Promotie van inhoud | Het proces voor het promoten van inhoud definiëren. | Gevalideerde analytische inhoud promoten in een gecentraliseerde, vertrouwde omgeving, zoals bepaald door het governanceproces.
|
Certificering van inhoud | Het proces voor het certificeren van inhoud definiëren. | Inhoud als vertrouwd certificeren en deze afscheiden van niet-vertrouwde inhoud in dezelfde omgeving.
|
Gebruik van inhoud | Veelgebruikte gebruikspatronen binnen bedrijfseenheden van de organisatie meten. | Het gebruik van gepubliceerde inhoud meten en controleren en het gebruik van niet-vertrouwde inhoud bijhouden.
|
| Creators | Explorers | Viewers |
|---|---|---|---|
Workload 1 | 25 | 300 | 586 |
Workload 2 | 50 | 333 | 462 |
Workload 3 | 75 | 234 | 514 |
Workload 4 | 100 | 171 | 518 |
Hoge RTO | Gemiddelde RTO | Lage RTO |
|---|---|---|
Nieuwe hardware/VM's aangeschaft in geval van een storing | VM's zijn ingericht maar niet actief | Toegewezen hardware die altijd actief is met identieke configuratie en topologie als productie |
Tableau Server Installeren | Tableau Server is geïnstalleerd | Back-ups worden regelmatig hersteld naar de DR-omgeving |
Back-up herstellen naar de nieuwe omgeving | De nieuwste back-up herstellen naar de koude standby-omgeving | Externe loadbalancer/DNS-routering die kan worden bijgewerkt zodat deze naar de DR-omgeving verwijst |
Enkele uren of dagen | Een paar uur | Binnen enkele minuten
|
Onderwerp | Beschrijving | Duur |
|---|---|---|
Welkom/mededelingen | Verwelkom de deelnemers en neem de mededelingen door, zoals nieuwe helponderwerpen op het intranet, trainingssessies, enzovoort.
| 10 minuten |
Ontwikkeling van vaardigheden | Selecteer een onderwerp om deelnemers een nieuwe vaardigheid, zoals productvaardigheden, te laten leren of om best practices op het gebied van ontwerp te demonstreren op basis van interne inhoud of Tableau Public-inhoud.
| 15 minuten |
Succesverhaal | Deel een succesvolle prestatie die is gerealiseerd met behulp van data.
| 10 minuten |
Nieuwe gecertificeerde databronnen | Bespreek nieuwe gecertificeerde databronnen die beschikbaar zijn gekomen, omdat met de data van één afdeling context kan worden toegevoegd aan die van een andere afdeling.
| 5 minuten |
Bespreking van belangrijke inhoud | Breng de belangrijkste tien dashboards van het bedrijf onder de aandacht.
| 5 minuten |
Open feedback | Neem de tijd voor open feedback en vragen en antwoorden.
| 15 minuten |
Totaal |
| 60 minuten |
Onderwerp | Beschrijving | Duur |
|---|---|---|
Welkom/mededelingen | Verwelkom de beheerders en neem de mededelingen door.
| 10 minuten |
Beoordeling van het systeemgebruik | Beoordeel het systeemgebruik, achtergrondtaken en het onboardingschema van gebruikers.
| 15 minuten |
Beoordeling van inhoudgebruik | Controleer het gebruik van inhoud, langzaam ladende dashboards, langdurige extracten en verouderde inhoud.
| 20 minuten |
Open feedback | Neem de tijd voor open feedback en vragen en antwoorden.
| 15 minuten |
Totaal |
| 60 minuten |
Visualisatie en koppeling | Analyse (0-10) | Storytelling (0-10) | Ontwerp (0-10) | Feedback |
|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
Tableau-beheerdersrol | Monitoringverantwoordelijkheden |
|---|---|
Tableau Server-beheerder | De Tableau Server-beheerder bewaakt de algehele gezondheid van de server, inclusief servergebruikspatronen, processtatus (omhoog/omlaag/fail-over), taakstatus (succes/mislukt), schijfruimte en verouderde inhoud. |
Tableau Cloud-sitebeheerder | Tableau Cloud Site-beheerders bewaken de inrichting van licenties, gebruikspatronen, Tableau Bridge-activiteit, taakstatus (succes/mislukt), ruimtegebruik en verouderde inhoud. |
Rolnaam | Monitoringverantwoordelijkheden |
|---|---|
Systeembeheerder | De systeembeheerder bewaakt de infrastructuur van Tableau Server en het gebruik van resources (processor, geheugen, schijf) of de beschikbaarheid en activiteit van de Tableau Bridge-pool. |
Databasebeheerder | De databasebeheerder bewaakt de infrastructuur van de database op het gebruik van resources en helpt bij het modelleren, structureren en optimaliseren van databronnen die verbinding maken met Tableau. |
Beveiligings- en compliancebeheerder | De beveiligings- en compliancebeheerder bewaakt de naleving van het bedrijfsbeveiligings- en databeveiligingsbeleid en externe wettelijke vereisten, zoals accounts/wachtwoorden en PII. |
Netwerkbeheerder | De netwerkbeheerder bewaakt de netwerkcommunicatie en verbindingen, waaronder SSL, VPN, Tableau Bridge en mobiele netwerken om toegang te krijgen tot Tableau. |
Clientbeheerder | De clientbeheerder bewaakt de installatie van clientsoftware, inclusief versies en databasestuurprogramma's, waaronder Tableau Desktop, Tableau Prep Builder, Tableau Mobile en Tableau Bridge. |
Mobiele beheerder | De mobiele beheerder bewaakt de installatie, het gebruik en de versies van de Tableau Mobile-app. |
| Optie | beschrijving | belangrijkste functies |
|---|---|---|
| Chatkanaal | Maak een chatkanaal en maak dat dé plek waar uw Tableau-gebruikers contact kunnen leggen en vragen kunnen stellen. Alle leden van het chatkanaal kunnen andere leden helpen, ongeacht of ze een expert zijn of net beginnen. |
|
| Tijdens werktijden en op afspraak | Spreek uw interne Tableau-gemeenschap aan om een hoger gebruik van Tableau-producten te stimuleren, het aantal gemaakte IT-tickets te verminderen en contact te leggen in één-op-één-interacties |
|
| Uw eigen praktijk of clinic runnen | Vergroot het bewustzijn, genereer enthousiasme en kom meerdere keren per jaar in contact met uw Tableau-gebruikersgemeenschap. |
|
Professionele IT-/BI-rol | Verantwoordelijkheden |
|---|---|
Analytics Director of | De Analytics Director is verantwoordelijk voor het gebruik van Tableau, inclusief plaatsing en afstemming van analyses binnen de organisatie, afstemming op strategische initiatieven en de facilitatie en acceptatie van gebruikers. |
Enterprise Architect | De Enterprise Architect identificeert technische vereisten en integreert Tableau met de normen voor bedrijfsarchitectuur.
|
Beveiligings- en compliancebeheerder | De beveiligings- en compliancebeheerder zorgt dat het bedrijf voldoet aan het interne beleid inzake beveiliging en databeveiliging en aan de externe wettelijke vereisten.
|
Databasebeheerder | De databasebeheerder is verantwoordelijk voor het beheer, de monitoring, het onderhoud en de beveiliging van databases in de organisatie. De databasebeheerder zal in samenwerking met data-engineers en data-stewards datatoegang bieden en helpen bij het modelleren, structureren en optimaliseren van databronnen die verbinding maken met Tableau. |
Systeembeheerder | De systeembeheerder installeert, configureert, beheert en onderhoudt de hardware en het besturingssysteem waarop Tableau Server of Tableau Bridge is geïnstalleerd in het datacenter of de cloud. Ook handhaaft deze functie het bedrijfsbeleid in overeenstemming met de bedrijfs- en technologiestrategie. |
Netwerkbeheerder | De netwerkbeheerder onderhoudt de netwerkcommunicatie en connectiviteit, waaronder SSL, VPN, Tableau Bridge en mobiele netwerken voor toegang tot Tableau Server of Tableau Cloud.
|
Clientbeheerder | De clientbeheerder installeert en configureert clientsoftware, waaronder databasestuurprogramma's, Tableau Desktop, Tableau Prep Builder, Tableau Mobile en Tableau Bridge.
|
Projectmanager | De projectmanager zorgt dat het project op tijd en binnen het budget wordt opgeleverd door de relaties met een breed scala aan groepen effectief te bemannen en te beheren, middelen efficiënt toe te wijzen en te gebruiken, en een coöperatief, gemotiveerd en succesvol team in stand te houden. |
Communityleider | De communityleider coördineert de inspanningen bij het faciliteren van gebruikers, inclusief ondersteuningsbronnen, evenementen voor betrokkenheid, het verbinden van gebruikers binnen uw bedrijf en de boodschap voor analyses. Let op: niet alle organisaties hebben een speciale functie voor deze verantwoordelijkheden. |
Beheerdersrol | Verantwoordelijkheden |
|---|---|
Tableau Server-beheerder | De serverbeheerder heeft volledige toegang tot de instellingen van Tableau Server, alle sites op de server, gebruikers en groepen, en alle inhoudassets, zoals projecten, databronnen en werkmappen. Zo kan de serverbeheerder de algehele serverstatus bewaken en onderhouden.
De KPI's voor Tableau Server-beheerders worden beschreven in Tableau-monitoring. |
Tableau-sitebeheerder | In Tableau Server maken en beheren Tableau-sitebeheerders de gebruikers en groepen van de site, maken ze projecten om inhoud op de site te ordenen en wijzen ze machtigingen toe om gebruikers(groepen) toegang te geven tot de inhoud. Ze promoten en certificeren ook inhoud en meten het gebruik van analyses op hun site. In Tableau Cloud is de sitebeheerder de hoogste beheerdersrol. Ze beheren site-instellingen, maken projecten om inhoud te ordenen en delegeren verantwoordelijkheden voor administratieve taken. Ze promoten en certificeren ook inhoud en meten het gebruik van analyses op hun site.
De KPI's voor Tableau-sitebeheerders worden beschreven in Meting van betrokkenheid van en implementatie door Tableau-gebruikers.
|
Rol maker van inhoud | Verantwoordelijkheden |
|---|---|
Data-stewards | Data-stewards begrijpen het bedrijfsdomein en de interactie van bedrijfsprocessen met analyses. Een data-steward zorgt dat er gedocumenteerde procedures en richtlijnen zijn voor de toegang tot en het gebruik van data. Ook zal deze rol samenwerken met de databasebeheerder en/of data-engineers om een bedrijfsbreed beleid voor datagovernance en naleving te plannen en uit te voeren. Data-stewards moeten over een Tableau Creator-licentie beschikken. |
Auteurs van inhoud | Auteurs van inhoud maken en publiceren dashboards en/of databronnen. Ze helpen andere medewerkers ook om hun Tableau-vaardigheden te verbeteren. Auteurs van inhoud moeten over een Tableau Creator-licentie beschikken. |
Rol van managementsponsor | Verantwoordelijkheden |
|---|---|
IT-sponsor | De IT-sponsor (CIO/CTO) is verantwoordelijk voor de installatie, de configuratie en het onderhoud van Tableau, werkt samen met zakelijke leiders en MKB-bedrijven, maakt veilige, beheerde datatoegang mogelijk en draagt het creëren van inhoud over aan zakelijke gebruikers. Specifieke IT-KPI's kunnen het volgende omvatten: percentage inhoud geschreven door zakelijke gebruikers versus IT, percentage data dat beschikbaar versus geanalyseerd is.
|
Analysesponsor | De analysesponsor (CDO) implementeert de visie voor moderne analyses, zorgt voor de beschikbaarheid van data en inhoud, stelt trainingsplannen en leertrajecten op voor organisatorische functies, faciliteert de communicatie binnen de gebruikersgemeenschap en aggregeert de behaalde bedrijfswaarde. Specifieke analyse-KPI's kunnen het volgende omvatten: percentage van alle gebruikers dat is getraind, zoals analysevaardigheden in de organisatie, percentage gebruikers dat analytische vaardigheden heeft vergroot.
|
Bedrijfstaksponsor | Bedrijftaksponsors (CFO, CMO enz.) pleiten voor datagestuurde besluitvorming binnen hun respectieve teams, bevorderen het creëren van inhoud en beheerde datatoegang, stimuleren samenwerking en delen, en documenteren de bedrijfswaarde. Specifieke bedrijfstak-KPI's kunnen het volgende omvatten: percentage gebruikers binnen een team dat is getraind, hoeveelheid inhoud die is gepubliceerd, inlogfrequentie van gebruikers, dagen sinds laatste aanmelding, gebruikers die één keer hebben ingelogd en niet zijn teruggekomen.
|
Tableau-rol | Verantwoordelijkheden voor metingen |
|---|---|
Tableau-sitebeheerder | Wanneer sites nodig zijn om een subset van gebruikers, groepen en inhoud in Tableau Server te isoleren, gebruiken Tableau Server-sitebeheerders standaard en aangepaste beheerdersweergaven op siteniveau voor het meten van het verkeer van inhoud en databronnen, de prestaties en omvang van de inhoud, de jobstatus, directe en indirecte gebruikersbetrokkenheid en ander gedrag, zoals inlogfrequentie en aantal dagen sinds de laatste login. In Tableau Cloud is de sitebeheerder de hoogste beheerdersrol. Tableau Cloud-sitebeheerders gebruiken standaard weergaven op beheerderssiteniveau en Tableau Cloud Beheerdersinzichten om het verkeer naar inhoud en databronnen, de prestaties en omvang van de inhoud, de jobstatus, directe en indirecte gebruikersbetrokkenheid en ander gedrag, zoals de inlogfrequentie en het aantal dagen sinds de laatste aanmelding te meten. |
| Projectleider | De instelling Projectleider biedt een manier om meerdere gebruikers toegang te geven tot een project, de onderliggende projecten en alle werkmappen en databronnen in die projecten. Een projectleider hoeft geen projecteigenaar of -beheerder te zijn. Projectleiders gebruiken inhoud die is gemaakt met Tableau Server Insights of Tableau Cloud Insights om het gebruik van inhoud en de gebruikersbetrokkenheid voor hun respectievelijke projecten te meten. |
| Doel | Zakelijke behoefte | Successtatistiek |
| Betrokkenheid | Er zijn een aantal geweldige dashboards, maar deze worden niet gebruikt. | Het aantal actieve gebruikers verhogen met 10% |
| We hosten gebruikersgroepen en andere community-activiteiten, maar deze worden niet goed bezocht. | De deelname aan gebruikersgroepen verhogen met 10% | |
| Inschakeling | We bieden producttrainingen aan, maar zo leren gebruikers niet hoe we data gebruiken in onze organisatie. | Supporttickets met 10% verminderen |
| We hebben een intern forum, maar we kunnen het aantal berichten niet bijhouden. | Onbeantwoorde berichten met 10% verminderen |
| Type | Pluspunten | Nadelen |
| Tableau Server - on-premises | Volledige controle over hardware en software Infrastructuur en data blijven achter uw firewall | Toegewijde beheerders nodig om hardware en software te beheren Extra infrastructuur nodig voor toegang buiten het netwerk (mobiel, extern) |
| Tableau Server - openbare cloud (IaaS) | Volledige controle over software op beheerde hardware Infrastructuur op dezelfde plek als data (voor migratie naar cloud) Flexibiliteit om hardware indien nodig op te starten en af te sluiten | Toegewijde beheerders nodig om software te beheren Extra infrastructuur nodig voor toegang buiten het netwerk (mobiel, extern) |
| Tableau Cloud (SaaS) | Volledig gehoste oplossing (hardware, software-upgrades) Snel te implementeren Gemakkelijk toegankelijk voor extern publiek | Single-site in een multi-tenantomgeving Kubussen worden niet ondersteund Geen gastaccounttoegang |
Taak | Beschrijving | Met | Frequentie |
|---|---|---|---|
Synchronisatie van Active Directory | Synchroniseert Active Directory-groepen | Tableau Server-instellingen | Dagelijks |
Een back-up maken van de productieomgeving | Hiermee maakt u een kopie van de inhoud en instellingen die de afgelopen zeven dagen zijn bewaard op een locatie buiten het Tableau Server-cluster | TSM CLI | Dagelijks |
De productie herstellen naar de testomgeving | Hiermee maakt u de testomgeving gelijk aan de huidige staat van de productieomgeving | TSM CLI | Voorafgaand aan de belastingstests moet u een upgrade testen of deelnemen aan het bètaprogramma |
Databaseonderhoud/ Opschonen logboekbestanden | Verwijder en archiveer Tableau Server-logboekbestanden, tijdelijke bestanden en rijen uit de tabel http_requests in de Tableau Server PostgreSQL-database | TSM CLI | Maandelijks
|
Belastingstests/ | Krijg inzicht in de capaciteit van uw Tableau Server met betrekking tot uw omgeving, data, workload en gebruiksprofiel | TabJolt (alleen Windows) | Per kwartaal |
Resourcebeheer | Archiveer verouderde inhoud die al 180 dagen niet is geopend | Beheerdersweergave | Twee tot vier keer per jaar voorafgaand aan de upgrade |
Upgrades | Proces om nieuwe releases te evalueren en de upgrade te plannen/uit te voeren | TSM CLI | Frequentie die is overeengekomen tussen sponsors en projectteam |
Taak | Beschrijving | Met | Frequentie |
|---|---|---|---|
Beheer van verouderde inhoud | Archiveer verouderde inhoud die al 180 dagen niet is geopend | Beheerdersweergave | Twee tot vier keer per jaar |
Clientupgrades | Proces om nieuwe releases te evalueren en de clientupgrade te plannen/uit te voeren | Testen van clients | Op releaseschema |
De upgrade onderzoeken | ja | Nee | N.v.t. |
|---|---|---|---|
Releaseopmerkingen doornemen: Tableau Server | Tableau Cloud |
|
|
|
Wat is er nieuw en gewijzigd in Tableau Server? | Wat is er nieuw in Tableau Cloud? |
|
|
|
Upgrade van Tableau Server 2018.1 of eerder naar TSMLinux | Windows | Tableau Community-forums |
|
|
|
|
|
| |
Voldoende capaciteit valideren om werklast te ondersteunen |
|
|
|
Installeren op bestaande hardware |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
Voorbereiden op de serverupgrade | ja | Nee | N.v.t. |
|---|---|---|---|
De gedocumenteerde instellingen in de Tableau Server Architecture en Configuration Design Document bekijken en valideren |
|
|
|
Aanpassingen |
|
|
|
SMTP-configuratie |
|
|
|
SSL-configuratie en certificaten |
|
|
|
SAML-configuratie, -certificaten en IdP-metadatabestanden |
|
|
|
Kerberos-configuratie |
|
|
|
OpenID-configuratie |
|
|
|
Configuratie van extra knooppunt(en) |
|
|
|
Kwantificeren van projecten, werkmappen, weergaven en databronnen |
|
|
|
Kwantificeren van gebruikers en groepen |
|
|
|
Installatiebestanden downloaden voor de nieuwe Tableau Server-versie |
|
|
|
|
|
| |
De onderhoudsstatus van uw product controleren |
|
|
|
De serverupgrade testen | ja | Nee | N.v.t. |
|---|---|---|---|
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
Serverprocessen |
|
|
|
Gebruikerstoegang |
|
|
|
Werkmappen en databronnen publiceren |
|
|
|
Gepubliceerde werkmappen weergeven |
|
|
|
Abonnementen en extractvernieuwingen |
|
|
|
Machtigingen |
|
|
|
Opdrachtregelprogramma's en API's |
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
|
|
|
De serverupgrade uitvoeren | ja | Nee | N.v.t. |
|---|---|---|---|
De lopende upgrade communiceren |
|
|
|
Abonnementen en planning uitschakelen |
|
|
|
Maak vóór de upgrade een back-up van Tableau Server-data. Raadpleeg voor hulp Back-up maken van Tableau Server-data. |
|
|
|
Verwijder de bestaande versie vóór TSM van Tableau Server en sla het tsbak-bestand op een andere locatie op* |
|
|
|
|
|
| |
Eerste knooppunt installeren |
|
|
|
Andere knooppunten in het cluster installeren |
|
|
|
Upgradescript uitvoeren om de installatie te voltooien |
|
|
|
Aanmelden bij TSM en Tableau Server starten |
|
|
|
Verzamelde bestanden herstellen* |
|
|
|
De upgrade valideren |
|
|
|
De status van Tableau Server-processen controleren |
|
|
|
Tableau Server-instellingen controleren |
|
|
|
Abonnementen en planning inschakelen |
|
|
|
Tableau Server-processen wijzigen (indien nodig) |
|
|
|
Gebruikerstoegang controleren |
|
|
|
Werkmappen en databronnen voor publiceren controleren |
|
|
|
Gepubliceerde werkmappen weergeven |
|
|
|
Machtigingen bekijken |
|
|
|
Opdrachtregelprogramma's en API's controleren |
|
|
|
Aanmelden bij Tableau Server |
|
|
|
Het aantal projecten, werkmappen, weergaven en databronnen controleren |
|
|
|
Het aantal gebruikers en groepen controleren |
|
|
|
De databaseconnectiviteit controleren |
|
|
|
Een back-upscript uitvoeren |
|
|
|
De Resource Monitoring Tool-hoofdserver en -agents controleren |
|
|
|
De geslaagde upgrade communiceren |
|
|
|
ja | Nee | N.v.t. | |
|---|---|---|---|
De clientsoftware communiceren die moet worden geüpgraded (Tableau Desktop, Tableau Prep Builder, tabcmd, Content Migration Tool, Tableau Mobile, Tableau Bridge) |
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
|
|
| |
Upgrade uitvoeren voor Tableau Mobile (automatische update, publiceren naar MDM) |
|
|
|
|
|
|
Verificatiemethode | Lokale verificatie | AD/LDAP |
|---|---|---|
SAML | ja | ja |
Kerberos | Nee | ja |
Wederzijdse SSL | ja | ja |
OpenID | ja | Nee |
Vertrouwde verificatie | ja | ja |
Grafiek/diagram | Beschrijving |
|---|---|
| Lijndiagram – Trends in data in de loop van de tijd weergeven. Voorbeelden: veranderingen in aandelenkoersen gedurende een periode van vijf jaar, websitepaginabezoeken in een maand, omzetgroei per kwartaal. |
| Staafdiagram – Data in verschillende categorieën vergelijken. Voorbeelden: het aantal shirts in verschillende maten, websiteverkeer per herkomstsite, percentage van de uitgaven per afdeling. |
| Heatmap – De relatie tussen twee factoren tonen. Voorbeelden: segmentatieanalyse van de doelmarkt, productacceptatie in verschillende regio's, verkoopleads per individuele vertegenwoordiger. |
| Highlighttabel – Gedetailleerde informatie weergeven voor heatmaps. Voorbeelden: het percentage van een markt voor verschillende segmenten, verkoopcijfers in een bepaalde regio, aantal inwoners van steden in verschillende jaren. |
| Treemap – Hiërarchische data weergeven als een deel van een geheel. Voorbeelden: opslaggebruik op computers, beheer van het aantal en de prioriteit van technische-ondersteuningsaanvragen, vergelijking van fiscale budgetten tussen jaren. |
| Gantt-diagram – Duur in de loop van de tijd weergeven. Voorbeelden: projecttijdlijn, duur van het gebruik van een machine, beschikbaarheid van spelers in een team. |
| Puntengrafiek – De prestaties van een statistiek ten opzichte van een doel evalueren. Voorbeelden: beoordeling van verkoopquota, werkelijke uitgaven versus budget, prestatiespectrum (zeer goed/goed/slecht). |
| Spreidingsdiagram – De relatie tussen verschillende variabelen onderzoeken. Voorbeelden: de kans op longkanker tussen mannen en vrouwen op verschillende leeftijden, aankooppatronen van smartphones door vroege gebruikers en achterblijvers op het gebied van technologie, verzendkosten van verschillende productcategorieën naar verschillende regio's. |
| Histogram – Inzicht bieden in de distributie van uw data. Voorbeelden: aantal klanten naar bedrijfsgrootte, prestaties van studenten in een examen, frequentie van een productdefect. |
| Symboolkaarten – Gebruik deze kaarten voor totalen in plaats van aandeelwaarden. Ga hierbij voorzichtig te werk, want kleine verschillen zijn vaak bijna niet te zien. Voorbeelden: aantal klanten in verschillende geografische gebieden. |
| Gebiedskaarten – Gebruik deze voor aandeelwaarden in plaats van totalen. Gebruik zinvolle basisgeografie. Voorbeelden: aandeel internetgebruik in bepaalde regio's, huisprijzen in verschillende buurten. |
| Box-and-whisker-plot – Toont de distributie van een set data. Voorbeelden: in één oogopslag inzicht krijgen in uw data, de scheefheid van data naar één kant zien, uitschieters in uw data identificeren. |
Type | Beschrijving |
|---|---|
Highlights en highlightacties |
|
Filteren en filteracties |
|
Parameters |
|
Sets en set-acties |
|
Knopinfo |
|
URL-acties |
|
Dashboardnavigatie |
|