--- schema_version: "1" id: dfa9d96b1cca1c532b0436ce11f602e15d1674233c0edab35085aab234af158f title: Un processo ripetibile per Tableau Blueprint collection: tableau version: next locale: it-it portal_url: https://docs.salesforce.com/tableau/next/it-it/blueprint/bp_stages.md canonical_url: https://help.tableau.com/v0.0/blueprint/it-it/bp_stages.htm source_site: help.tableau.com content_type: documentation content_hash: 35b9ecd3b249dfd480ec7c9e7a6f4f2f7772b0a69123b4b6d8fbf407f5adb4b5 description: "Blueprint's repeatable four-step process to become data-driven: Discover, Govern, Deploy, and Evolve." --- [Passa al contenuto principale](#main-content) # Un processo ripetibile per Tableau Blueprint > [!TIP] > > Questo contenuto fa parte di Tableau Blueprint, un framework di valutazione della maturità che ti consente di approfondire e migliorare l’utilizzo dei dati nella tua organizzazione per aumentarne un impatto. Per iniziare il tuo percorso, esegui la [valutazione](https://www.tableau.com/en-us/learn/webinars/tableaus-blueprint-self-assessment) (in inglese). Tableau Blueprint è una guida dettagliata per diventare un’organizzazione basata sui dati. Presenta dei piani concreti, offre suggerimenti e propone linee guida in riferimento all’essenziale lavoro di base e a tre flussi di lavoro principali che trasformeranno i processi ripetibili in capacità fondamentali. Queste sezioni ti accompagneranno nei punti decisionali fondamentali con un processo collaudato e ripetibile, in quattro fasi: 1. Scoperta: acquisizione di informazioni e punti di vista dagli sponsor e dai diversi soggetti interessati, a proposito della tua architettura aziendale, dell’utilizzo dei dati e delle analisi nei team aziendali, oltre che delle capacità analitiche attuali e necessarie. 2. Controllo: definizione di controlli, ruoli e processi ripetibili per rendere disponibili al pubblico di destinazione i dati e i contenuti appropriati. 3. Distribuzione: stabilisci i processi iterativi e ripetibili nei tre principali flussi di lavoro per installare e configurare software, istruire gli utenti e abilitare le comunicazioni. 4. Evoluzione: monitoraggio dell’utilizzo della piattaforma, misurazione del livello di coinvolgimento degli utenti e attuazione di iniziative di coinvolgimento per promuovere e supportare l’utilizzo crescente dei dati e delle analisi. Per le distribuzioni esistenti, utilizza questo schema per valutare le capacità attuali, esaminando gli aspetti di eccellenza e le aree di crescita e miglioramento. ## Fase 1: individuazione Tableau Blueprint include la [Valutazione Tableau Blueprint](https://www.tableau.com/it-it/blueprint-assessment) e il [Pianificatore Tableau Blueprint](https://mkt.tableau.com/TableauBlueprintPlanner_it-IT.xlsx). Elaborata tenendo conto della cultura dei dati e delle best practice per l’analisi, la Valutazione Tableau Blueprint ti aiuta nel percorso verso un’organizzazione basata sui dati, misurando i progressi compiuti e fornendo suggerimenti personalizzati e concreti per continuare a migliorare. Definisce il tuo livello di base, misurando il punto in cui ti trovi nel tuo percorso per diventare un’organizzazione basata sui dati. I risultati della valutazione includeranno suggerimenti pratici ed esempi di procedure consigliate. Puoi esaminare e aggiornare i risultati in qualsiasi momento per seguire i progressi nel tempo. Il Pianificatore Tableau Blueprint è una risorsa completa per la pianificazione che ti aiuterà ad acquisire sistematicamente le informazioni giuste per collegare i dati alle tue iniziative strategiche, definire la strategia di analisi, scoprire casi di utilizzo di analisi e previsione, oltre a riunire gli [Ruoli e responsabilità degli sponsor esecutivi](https://help.tableau.com/v0.0/blueprint/it-it/bp_executive_sponsor_roles_responsibilities.htm) e il [Ruoli e responsabilità del team di progetto di Tableau](https://help.tableau.com/v0.0/blueprint/it-it/bp_project_team_roles_responsibilities.htm). Avrai così la sicurezza di valutare le esigenze dell’organizzazione in modo olistico, per individuare una visione e una strategia adeguate all’intera organizzazione e in grado di crescere con te nel tempo. Al termine della fase di scoperta dovresti avere una maggiore consapevolezza della direzione che stai seguendo con la strategia di analisi e dei ruoli necessari per attuarla. La scoperta deve essere rivisitata via via che ti espandi a nuovi utenti e nuovi casi d’uso, ma una visione chiara sulla situazione futura sarà utile per prendere decisioni mentre prosegui. ## Fase 2: governance Come accennato in precedenza, un approccio chiaro alla governance è fondamentale nel processo e deve essere trattato con sufficiente anticipo. La governance è onnipresente in ogni flusso di lavoro. Il tempo dedicato a definire in anticipo la governance in modo collaborativo offre la fiducia necessaria affinché le persone si fidino dei dati, li usino in modo responsabile e partecipino ai processi che li circondano. La sezione [Governance di Tableau](https://help.tableau.com/v0.0/blueprint/it-it/bp_governance.htm) tratta tutti gli aspetti della governance in relazione a Tableau e ti aiuta a definire l’approccio migliore per i tuoi team, i tuoi dati e i tuoi contenuti. Affrontando le diverse aree della governance dei dati e dei contenuti, definirai gli standard, le politiche e i ruoli per i relativi processi e azioni nei modelli di governance. ## Fase 3: distribuzione Per ridimensionare le analisi in tutta sicurezza nella tua organizzazione servono processi ripetibili e iterativi nella fase di distribuzione, mentre esegui la strategia di analisi. Durante la distribuzione iniziale è necessario coordinare i membri del team interfunzionale per installare, integrare e configurare la piattaforma Tableau, formare gli utenti e mettere a disposizione risorse di abilitazione specifiche per l’organizzazione. Al termine della distribuzione iniziale integrerai nuovi team e nuovi casi d’uso con la formazione e la comunicazione. Se hai già completato la Valutazione Tableau Blueprint, qui puoi implementare i suggerimenti della valutazione a cui hai dato la priorità. ## Fase 4: evoluzione La tua strategia di analisi deve tenere il passo con la crescita del numero di utenti, delle competenze e dei casi d’uso all’interno dell’organizzazione. Via via che i processi si trasformano in competenze, gli utenti adotteranno l’analisi moderna e potrai adattare i modelli operativi delegando più responsabilità, nel corso tempo. Il team di progetto ha accesso a diverse origini di informazioni e dati per personalizzare e ottimizzare l’ambiente di analisi in base alle mutevoli esigenze dell’azienda. Il team di progetto risponderà al crescente utilizzo dei dati e dell’analisi da parte di un insieme diversificato di utenti, definendo un sistema di feedback per monitorare e misurare i parametri fondamentali, compreso il valore ottenuto dall’azienda. Prendi in considerazione la possibilità di riesaminare la Valutazione Tableau Blueprint e il Pianificatore Tableau Blueprint.