---
schema_version: "1"
id: d3df3054b9c48b0a18999a912c569abad3b4c5deb4e025d2d45177194f68c6b1
title: Strategia di analisi
collection: tableau
version: next
locale: it-it
portal_url: https://docs.salesforce.com/tableau/next/it-it/blueprint/bp_discovery_process.md
canonical_url: https://help.tableau.com/v0.0/blueprint/it-it/bp_discovery_process.htm
source_site: help.tableau.com
content_type: documentation
content_hash: 3dcd519e2d5ca3239cce87686b14c2a9b846b87bf0330bf6e74aecc30d9c3373
description: Blueprint guidance on the analytics strategy discovery process for defining a deployment vision.
---
[Passa al contenuto principale](#main-content)

# Strategia di analisi

> [!TIP]
> 
> Questo contenuto fa parte di Tableau Blueprint, un framework di valutazione della maturità che ti consente di approfondire e migliorare l’utilizzo dei dati nella tua organizzazione per aumentarne un impatto. Per iniziare il tuo percorso, esegui la [valutazione](https://www.tableau.com/en-us/learn/webinars/tableaus-blueprint-self-assessment) (in inglese).

Per il successo dell’investimento nell’analisi, la tua organizzazione ha bisogno di una visione ben definita, per procedere con la distribuzione. I contributi delle persone appartenenti all’organizzazione sono fondamentali per comprendere gli obiettivi di breve e lungo periodo, al fine di promuovere il processo decisionale basato sui dati. La strategia deve riguardare le persone, i processi e la gestione del cambiamento, con l’individuazione dei casi concreti immediatamente fruibili per l’azienda, la definizione dei ruoli e delle responsabilità e la scelta della frequenza con cui valutare le misure e gli effetti del successo.

Input preziosi da tutta l’organizzazione favoriranno lo sviluppo e lo stato futuro dell’analisi, coinvolgendo ruoli, responsabilità, architettura e processi, nonché le modalità di misurazione del successo per capire i progressi compiuti. Dopo aver completato il [Pianificatore Tableau Blueprint](https://mkt.tableau.com/TableauBlueprintPlanner_it-IT.xlsx) potrai capire meglio la direzione della tua strategia di analisi definendo la tua visione dell’utilizzo dei dati, individuando le iniziative strategiche e i KPI, definendo gli obiettivi aziendali per quanto riguarda Tableau e documentando rischi e sfide.

## Processo di scoperta

Il processo di scoperta delinea un approccio sistematico verso l’acquisizione di informazioni e punti di vista degli sponsor e dei diversi soggetti interessati per quanto riguarda ruoli e responsabilità, architettura aziendale, uso dei dati e analisi nei team aziendali. In ogni sezione è indicato il team o il ruolo che si occuperà del completamento. La scoperta è importantissima per l’acquisizione delle informazioni dagli sponsor e dai soggetti interessati, al fine di concretizzare la visione analitica dell’organizzazione.

Il [Pianificatore Tableau Blueprint](https://mkt.tableau.com/TableauBlueprintPlanner_it-IT.xlsx) contiene domande alle quali è necessario rispondere prima di distribuire Tableau in modo esteso. Le risposte delineeranno le attività da svolgere in ogni fase e in ogni flusso di lavoro di Tableau Blueprint. Il pianificatore copre le seguenti aree:  

- Strategia di analisi (visione analitica e valore aziendale)
- Ruoli e responsabilità
- Sondaggio sull’architettura aziendale per Tableau Server o Tableau Cloud
- Sondaggio sui dati e sull’analisi
- Casi d’uso e origini dati
- Governance dei dati e dei contenuti
- Mappatura dei ruoli di formazione
- Utenti
- Community
- Pianificazione degli upgrade e checklist

Le sezioni [Sondaggio sui dati e sull’analisi di Tableau](https://help.tableau.com/v0.0/blueprint/it-it/bp_data_analytics_survey.htm), [Casi di utilizzo e origini dati di Tableau](https://help.tableau.com/v0.0/blueprint/it-it/bp_use_cases.htm) e [Utenti di Tableau](https://help.tableau.com/v0.0/blueprint/it-it/bp_users.htm) del pianificatore devono essere riesaminate via via che l’attività aziendale si espande, per individuare nuovi utilizzi dei dati e nuovi utenti appartenenti ai diversi reparti e team.

## Altri articoli in questa sezione