---
schema_version: "1"
id: 0f01acd6a4a8efa332578b72c38126f0390a5fcb45ac21f886e996a12868a3cc
title: การสนับสนุนจากผู้บริหารและทีมโปรเจกต์
collection: tableau
version: current
locale: th-th
portal_url: https://docs.salesforce.com/tableau/current/th-th/blueprint/bp_team.md
canonical_url: https://help.tableau.com/current/blueprint/th-th/bp_team.htm
source_site: help.tableau.com
content_type: documentation
content_hash: 43074536fe669100780afb0c30d8d4d1007b7b4c6c25b917e4e87bcac36c0904
description: Blueprint guidance on building executive advocacy and a project team to drive data-driven change.
---
[ข้ามไปยังเนื้อหาหลัก](#main-content)

# การสนับสนุนจากผู้บริหารและทีมโปรเจกต์

> [!TIP]
> 
> เนื้อหานี้เป็นส่วนหนึ่งของ Tableau Blueprint ซึ่งเป็นเฟรมเวิร์กที่สมบูรณ์ซึ่งช่วยให้คุณสามารถขยายและปรับปรุงวิธีที่องค์กรของคุณใช้ข้อมูลเพื่อกระตุ้นผลลัพธ์ เพื่อเริ่มต้นการเดินทางของคุณ โปรดทำ[การประเมิน](https://www.tableau.com/th-th/learn/webinars/tableaus-blueprint-self-assessment)

การเป็นองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลไม่ได้อยู่ที่การเลือกแพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่เหมาะสมเท่านั้น แต่ยังต้องใช้ทักษะใหม่ๆ กระบวนการใหม่ๆ และการเปลี่ยนพฤติกรรมจากผู้ใช้ทุกคนในองค์กรด้วย การปรับใช้ในองค์กรต้องอาศัยความพยายามและการประสานงานระหว่างผู้เกี่ยวข้องและผู้ใช้หลายคน ซึ่งแต่ละคนมีมุมมองและความสนใจที่แตกต่างกันไป และบางครั้งก็ตรงกันข้ามกัน อย่างไรก็ตาม ทุกคนจะให้มุมมองอันมีค่า การจัดการการเปลี่ยนแปลงนี้อย่างมีประสิทธิภาพจำเป็นต้องได้รับการสนับสนุน มีความเข้าใจที่ตรงกัน และได้รับความร่วมมือจากผู้เกี่ยวข้องจากสายงานต่างๆ

ผู้สนับสนุนระดับผู้บริหารที่ทำงานร่วมกับทีมโปรเจกต์ไม่เพียงแต่ต้องพิจารณาว่าจะปรับใช้เทคโนโลยีทั่วทั้งองค์กรได้อย่างไรเท่านั้น แต่ยังต้องให้การสนับสนุนที่เพียงพอ การฝึกอบรม การจัดการการเปลี่ยนแปลง และต้องมีความสามารถในการเอาชนะอุปสรรคใดๆ ในองค์กรด้วย การลงทุนด้านการวิเคราะห์และการใช้ประโยชน์จากศักยภาพด้านการเปลี่ยนแปลงของข้อมูลให้คุ้มค่านั้น หมายความว่าทุกคนที่พบข้อมูลจะต้องสามารถเปลี่ยนข้อมูลเชิงลึกให้เป็นโอกาสหรือนวัตกรรมได้ ไม่ว่าจะมีทักษะและความเชี่ยวชาญด้านข้อมูลอยู่ในระดับใด

การจัดตั้งคณะกรรมการกำกับดูแลข้ามสายงานและทีมโครงการเป็นก้าวแรกสู่การเป็นองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ความคิดเห็นและทักษะของผู้บริหาร ผู้เกี่ยวข้องฝ่ายไอทีและธุรกิจ รวมถึงผู้ใช้เป็นสิ่งสำคัญต่อการสนับสนุน ความเข้าใจที่ตรงกัน และความสำเร็จของโปรเจกต์ในที่สุด จากการร่วมมือกัน ทุกคนจะสามารถกำหนดวิสัยทัศน์ขององค์กรในการทำการวิเคราะห์ที่ทันสมัยได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดเพื่อไปสู่เป้าหมายเดียวกัน ซึ่งก็คือการทำให้การเข้าถึงข้อมูลแบบมีการควบคุมและปลอดภัยเป็นความจริงขึ้นมา

หัวข้อในส่วนนี้สรุปบทบาทที่สำคัญในการสร้างวัฒนธรรมการวิเคราะห์และความสัมพันธ์กันของบทบาทเหล่านั้น แท็บ "บทบาทและความรับผิดชอบ" ของ[ตัววางแผน Tableau Blueprint](https://mkt.tableau.com/TableauBlueprintPlanner.xlsx) จะช่วยคุณกำหนดและบันทึกรายชื่อคณะกรรมการกำกับดูแลผู้สนับสนุนระดับผู้บริหารและสมาชิกในทีมโครงการ

## บทความอื่นๆ ในส่วนนี้