---
schema_version: "1"
id: 1446f1616bbc7953b288413936489dcf5b7cbc25c699f41c1874409e3f1265f4
title: Governance di Tableau
collection: tableau
version: current
locale: it-it
portal_url: https://docs.salesforce.com/tableau/current/it-it/blueprint/bp_governance.md
canonical_url: https://help.tableau.com/current/blueprint/it-it/bp_governance.htm
source_site: help.tableau.com
content_type: documentation
content_hash: 160d1b927dea38909fbc3f268f5da8f0c46c4f3cbe8d27ee2d511d308c7543dd
description: Blueprint guidance on Tableau governance, balancing self-service with controls, roles, and repeatable processes.
---
[Passa al contenuto principale](#main-content)

# Governance di Tableau

> [!TIP]
> 
> Questo contenuto fa parte di Tableau Blueprint, un framework di valutazione della maturità che ti consente di approfondire e migliorare l’utilizzo dei dati nella tua organizzazione per aumentarne un impatto. Per iniziare il tuo percorso, esegui la [valutazione](https://www.tableau.com/en-us/learn/webinars/tableaus-blueprint-self-assessment) (in inglese).

Nell’analisi moderna, il principio più importante è probabilmente quello secondo cui l’attività self-service e la governance non sono in contrasto tra loro. Il self-service consente a tutti di porre domande e trovare le risposte utilizzando dati affidabili per adottare decisioni aziendali informate. La governance è al centro di Tableau Blueprint perché è lei a rendere possibile l’attività self-service. La governance rappresenta un punto di ancoraggio dal quale partono tutte le decisioni, mentre il team di progetto sviluppa la flessibilità, la competenza e la community in tutta l’organizzazione.

La governance è quella combinazione di attività di controllo, di ruoli e di processi ripetibili che crea fiducia e sicurezza nei confronti dei dati e delle analisi. I membri del team di progetto che si occupano di IT e quelli che seguono l’attività aziendale si occupano insieme della definizione della governance dei dati e dei contenuti. In un ambiente self-service efficace, i livelli opportuni di governance creano responsabilità e facilitano, anziché limitarlo, l’accesso a contenuti affidabili da parte degli utenti dell’organizzazione. La governance è vasta: tipi diversi di dati e contenuti richiedono tipi di governance diversi. Non si tratta di un’operazione una-tantum, perché le competenze e le aspettative evolvono. La valutazione periodica dei processi di governance consente di crescere e di delegare più responsabilità via via che si sviluppano nuove capacità analitiche e sorgono nuovi casi d’uso.

In Tableau, si gestiscono due elementi: i dati e i contenuti. La governance dei dati garantisce l’accuratezza dei dati su cui si basano le decisioni degli utenti. La governance dei contenuti aiuta gli utenti a individuare, condividere e utilizzare in modo veloce e sicuro le cartelle di lavoro e le origini dati pertinenti. Dalle linee guida generali ai confini rigorosi per l’utilizzo di Tableau, le organizzazioni devono progettare dei modelli di governance adeguati alle politiche e alle procedure interne, oltre che alle esigenze generali dell’azienda. I modelli di governance della tua organizzazione devono riguardare sia i processi di gestione dei dati e dei contenuti, sia le persone che comprendono e si attengono ai controlli stabiliti. Come per altre attività di gestione della piattaforma Tableau, è necessario adottare un approccio agile e iterativo, per adattarsi ai nuovi requisiti dell’azienda via via che l’adozione e il coinvolgimento degli utenti aumentano all’interno dell’organizzazione.

Raggiungendo l’equilibrio tra flessibilità e controllo otterrai sia i vantaggi dell’attività self-service che quelli della governance:

- Fornire i dati giusti agli utenti giusti, in un modello operativo sicuro e controllato.
- Costruire le basi di ogni decisione basata sui dati.
- Creare fiducia e affidabilità per incrementare il valore aziendale.
- Documentare i processi in un formato trasparente, comprensibile e facilmente consultabile.
- Contribuire alla stabilità della piattaforma e contrastare la proliferazione di dati e di contenuti duplicati con flussi di lavoro gestiti.

Questo documento illustra il flusso di lavoro dell’analisi moderna e il ruolo della governance al suo interno, le aree di governance da considerare e infine la definizione dei modelli di governance. Utilizza questa guida con la scheda “Governance dei dati e dei contenuti” del [Pianificatore Tableau Blueprint](https://mkt.tableau.com/TableauBlueprintPlanner_it-IT.xlsx), che contiene considerazioni fondamentali per ciascuna area di governance, per stabilire gli standard, i processi e le politiche della tua organizzazione al fine di gestire in sicurezza dati e contenuti.

## Altri articoli in questa sezione