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title: Intentional – Strategy (Strategie)
collection: architect
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canonical_url: https://staging.architect.salesforce.com/docs/architect/de-de/well-architected-tools/guide/easy-strategy.html
source_site: staging.architect.salesforce.com
content_type: documentation
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products:
  - Gut entwickelte Tools
  - Architect Site Content Repo
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# Intentional – Strategy (Strategie)

### Governance-Muster

Weitere Informationen zu Well-Architected [Easy](/docs/architect/de-de/well-architected/guide/easy-overview) → [Intentional](/docs/architect/de-de/well-architected/guide/intentional) → [Strategy](/docs/architect/de-de/well-architected/guide/intentional#strategie) → [Governance](/docs/architect/de-de/well-architected/guide/intentional#governance)

| Wohin schauen?<br>Produktbereich \| Standort | Wie sieht gut aus?<br>Muster                                                                                      |
| -------------------------------------------- | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Plattform \| Unternehmen                     | ✅ Teammitglieder wissen, wer während des gesamten Anwendungslebenszyklus für was verantwortlich ist              |
| Plattform \| Unternehmen                     | ✅ Teams und Projekte verwenden nur für Geschäftszwecke genehmigte AI-Modelle                                     |
| Plattform \| Unternehmen                     | ✅ Hotfixes haben einen klaren Weg zur Produktion                                                                 |
| Plattform \| Unternehmen                     | ✅ Benutzer können ohne Weiteres Fehler melden und Funktionen anfordern                                           |
| Plattform \| Unternehmen                     | ✅ Der Priorisierungsprozess für Arbeitselemente ist dokumentiert und für alle Beteiligten transparent            |
| Plattform \| Unternehmen                     | ✅ Die Umweltstrategie ist klar dokumentiert und die Entwicklungsumgebungen stimmen mit der Dokumentation überein |
| Plattform \| Unternehmen                     | ✅ Produktionssupportprozesse sind klar                                                                           |
| Plattform \| Unternehmen                     | ✅ Die Versionsplanung ist vorhersehbar und für alle Zustellungsteammitglieder transparent                        |
| Plattform \| Unternehmen                     | ✅ Versionen sind für Benutzer und Zustellungs-/Wartungsteams klar                                                |

### Priorisierungsmuster

Weitere Informationen zu Well-Architected [Easy](/docs/architect/de-de/well-architected/guide/easy-overview) → [Intentional](/docs/architect/de-de/well-architected/guide/intentional) → [Strategy](/docs/architect/de-de/well-architected/guide/intentional#strategie) → [Priorization (Priorität](/docs/architect/de-de/well-architected/guide/intentional#priorisierung))

| Wohin schauen?<br>Produktbereich \| Standort | Wie sieht gut aus?<br>Muster                                                                                                                                                                        |
| -------------------------------------------- | --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Plattform \| Unternehmen                     | ✅ Implementierungs- und Wartungskosten wurden für alle KPIs identifiziert                                                                                                                          |
| Plattform \| Unternehmen                     | ✅ Anforderungen für Funktionen werden anhand der Geschäftsauswirkungen, der Menge der für die Bereitstellung erforderlichen neuen Arbeit und der für die Wartung erforderlichen Arbeit priorisiert |
| Plattform \| Dokumentation                   | ✅ Roadmaps zeigen, dass Automatisierungen anhand des Geschäftswerts priorisiert werden                                                                                                             |
| Plattform \| Dokumentation                   | ✅ Alle neuen Arbeitselemente verfügen über klare Geschäftswertkennzahlen (z. B. Umsatzsteigerungen, Kosteneinsparungen durch Prozessoptimierungen usw.)                                            |

### Roadmapping Pattern (Roadmapping-Muster)

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| Wohin schauen?<br>Produktbereich \| Standort | Wie sieht gut aus?<br>Muster                                                                                 |
| -------------------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
| Plattform \| Unternehmen                     | ✅ Zustellungsteams wissen, wie Rückstandsposten mit längerfristigen Prioritäten verglichen werden           |
| Plattform \| Unternehmen                     | ✅ Teams wissen, wer was macht und wie Abhängigkeiten verwaltet werden                                       |
| Plattform \| Unternehmen                     | ✅ Beteiligte verstehen das "Warum" von Arbeitselementen                                                     |
| Plattform \| Unternehmen                     | ✅ Arbeit ist beabsichtigt, auch wenn sich Prioritäten schnell ändern müssen                                 |
| Plattform \| Roadmap                         | ✅ Voraussetzungen und Abhängigkeiten anzeigen                                                               |
| Plattform \| Roadmap                         | ✅ Kommunizieren von Informationen, die auf Ihre Zielgruppe zugeschnitten sind (geschäftlich oder technisch) |
| Plattform \| Roadmap                         | ✅ Kommunizieren von Informationen auf der richtigen Detailebene                                             |
| Plattform \| Roadmap                         | ✅ Start- und Enddatum anzeigen                                                                              |

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### Governance-Anti-Pattern

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| Wohin schauen?<br>Produktbereich \| Standort | Was vermeiden?<br>Anti-Pattern                                                                                                                                                 |
| -------------------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
| Plattform \| Unternehmen                     | ⚠️ Teams wissen nicht, wer wofür verantwortlich ist                                                                                                                            |
| Plattform \| Unternehmen                     | ⚠️ Teams wählen AI-Modelle ad hoc aus                                                                                                                                          |
| Plattform \| Unternehmen                     | ⚠️ Arbeitselemente weisen keine eindeutige Priorisierung auf                                                                                                                   |
| Plattform \| Unternehmen                     | ⚠️ Umgebungen werden ad hoc bereitgestellt und können nicht vorhersehbar aktualisiert werden. Entwickler verfügen oft nicht über die Umgebungen und den erforderlichen Zugriff |
| Plattform \| Unternehmen                     | ⚠️ Dokumentation ist nicht leicht zugänglich                                                                                                                                   |
| Plattform \| Unternehmen                     | ⚠️ Ihr Rückstand ist zu einer "Ideenbank" geworden, die veraltet und stagniert                                                                                                 |
| Plattform \| Unternehmen                     | ⚠️ Versionen sind für Zustellungsteams und Benutzer nicht vorhersehbar                                                                                                         |
| Plattform \| Unternehmen                     | ⚠️ Leitungsgremien fungieren als Helpdesk zur Fehlerbehebung bei Supportanforderungen                                                                                          |
| Plattform \| Unternehmen                     | ⚠️ Hotfixes werden ad hoc behoben                                                                                                                                              |
| Plattform \| Unternehmen                     | ⚠️ Fehlerberichte und Funktionsanforderungen sind ad hoc                                                                                                                       |

### Anti-Pattern für die Priorisierung

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| Wohin schauen?<br>Produktbereich \| Standort | Was vermeiden?<br>Anti-Pattern                                                                  |
| -------------------------------------------- | ----------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Plattform \| Unternehmen                     | ⚠️ Die mit der Implementierung und Wartung von Automatisierungen verbundenen Kosten sind unklar |
| Plattform \| Unternehmen                     | ⚠️ Anforderungen werden ad hoc oder first-in/first-out zugestellt                               |
| Plattform \| Dokumentation                   | ⚠️ Roadmaps sind nicht vorhanden                                                                |
| Plattform \| Dokumentation                   | ⚠️ Der mit der Arbeit verbundene Geschäftswert ist unklar oder nicht vorhanden                  |

### Roadmapping Anti-Pattern (Anti-Muster der Straßenzuordnung)

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| Wohin schauen?<br>Produktbereich \| Standort | Was vermeiden?<br>Anti-Pattern                                                                                                                   |
| -------------------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
| Plattform \| Unternehmen                     | ⚠️ Beteiligte sind oft frustriert und verwirrt darüber, was getan wird, und wissen, wann neue Funktionen bereitgestellt werden                   |
| Plattform \| Unternehmen                     | ⚠️ Arbeit wird aus dem abgerufen, was sich im Rückstand befindet, und es gibt kein klares "Warum"                                                |
| Plattform \| Unternehmen                     | ⚠️ Teams haben Probleme, voneinander abhängige Arbeit zu koordinieren, und reproduzieren oft Arbeit, ohne sie zu merken                          |
| Plattform \| Unternehmen                     | ⚠️ Arbeit ist oft reaktiv                                                                                                                        |
| Plattform \| Roadmap                         | ⚠️ Werden als Projektstartmaterialien und nicht als Artefakte für die Zustellung verwendet                                                       |
| Plattform \| Roadmap                         | ⚠️ Unterstützen Sie Beteiligte und Bereitstellungsteams nicht bei der Abstimmung                                                                 |
| Plattform \| Roadmap                         | ⚠️ Enthalten Informationen, die nicht auf ihre Zielgruppe zugeschnitten sind (z. B. Geschäftsfunktionen und Systeme innerhalb derselben Roadmap) |
| Plattform \| Roadmap                         | ⚠️ Mischen von Detailebenen (beispielsweise durch Einbeziehen von Systemen und Komponenten in dieselbe Roadmap)                                  |

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